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更新日:2026年4月1日
奄美市では、オンライン学習サービス「Schoo(スクー)」と連携し、市民の皆さまが無料でSchooのプレミアム会員サービスを利用できる環境を整えています。
Schooでは、ビジネススキル、デジタルリテラシー、リベラルアーツなど、幅広い分野の授業が8,500本以上提供されており、日々の学びやスキルアップに役立つコンテンツが満載です。
このページでは、Schooで特に人気の高い授業や、今月のおすすめ授業をピックアップしてご紹介しています。
まだSchooの利用登録をされていない方は、ぜひこの機会に登録し、学びの第一歩を踏み出してみてください。
| 手続名 | 申請フォーム | |
| Schooサービス新規利用アカウント申請 | https://logoform.jp/form/3bCu/808567 | ![]() |
| 事業所向けSchooアカウント利用申請 | https://logoform.jp/form/3bCu/809933 | ![]() |
全国のSchooビジネスプラン会員が視聴した授業から算出されたランキングです。
ぜひ参考にしてください。
| 順位 | 授業名 | 内容 |
| 1位 | 「頼られる人」になる5つのルール(第1回) | 信頼される人の行動原則を学び、仕事を動かす力を身につける授業です。日常業務でリーダーシップを発揮できるようになります。 |
| 2位 | 生産性をあげる 自分だけの“最強業務フローデザイン”(第1回) | 自動化・効率化すべき業務を明確にし、生成AIやツールを最適に組み合わせ、自分だけの最強業務フローを設計しましょう。 |
| 3位 | 明日から劇的に変わるタイムマネジメント(第1回) |
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| 4位 | 「問い」から始めるロジカルシンキング 入門(第1回) | 職場で実践できる、書き出す・問いを握るの2ステップで、ズレない・迷わない・納得される仕事術を身につけます。 |
| 5位 | 話術の正体(第1回) | “話がうまい人”の正体を「描写力」から解き明かし、聞き手の頭に情景が広がる伝え方へ変える方法を学びます。 |
| 6位 |
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「〇〇といえばあなた」と認知される状態をつくり、信頼と仕事のチャンスを広げるセルフブランディング講義。 |
| 7位 |
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思考のモヤモヤを解消し「具体⇄抽象」を行き来し、情報をまとめる力を鍛える全3回の実践コース・第2回です。 |
| 8位 | 穴があるかを見てみたい 業務フローの見える化(第1回) | 業務フローを“見える化”し、改善点を明確にして、次の成果につなげる力を身につけます。 |
| 9位 | 部下の力を引き出す1on1とフィードバック(第2回) | 部下の成長を支える対話を基礎から考えるコース。第2回は成長を促すフィードバックの考え方と伝え方を扱います。 |
| 10位 |
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部下の成長を支える対話を基礎から考えるコース。第2回は成長を促すフィードバックの考え方と伝え方を扱います。 |
今月のおすすめライブ授業をご案内します!
Schooのライブ授業は、タイムラインでコメントをしたり、先生に直接質問ができたりするなど、参加型の授業になっています。
聞いているだけの動画ではなく、いっしょに授業を作るような学習体験をお届けしています。ぜひ一度ご参加ください!
おすすめ授業PickUP!2026年4月(PDF:1,207KB)
| 日付 | 時間 | 授業名 | 内容 |
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04月02日 |
12時15分 | 成長マインドセット、私も持てますか? | この授業では、成長マインドセットが持っている概念の全体像や、日常生活における具体的な活用をイメージしながら実践的なポイントに焦点を当てて解説していきます。 |
| 04月06日 (月曜日) |
20時 | こんな時、どうする? 具体例から学ぶ言葉かけの技術 | 一人の新人社員をモデルケースに設定し、具体的な声かけ例を通じて、実際の場面での判断とコミュニケーションを実践的に学んでいきましょう。 |
| 04月09日 (木曜日) |
21時 | 会社のビジョンを現場に浸透させるには | 本授業では、ビジョンを“伝える”のではなく“つなぐ”という視点から、会社や上司のビジョンを、目標設定を通じて部下の行動へと落とし込む方法を学びます。 |
| 04月13日 (月曜日) |
20時 | ワンチームになるために、リーダーがすべきこと | チームの発達段階の特徴を理解し、それぞれの段階でのリーダーの関わり方を学びます。状態に合わせた関わり方を知ることで、チームを成果へと導く考え方を身につけます。 |
| 04月16日 (木曜日) |
12時 | フィードバックの基本 ―育成を加速させる心構え― | フィードバックを評価やダメ出しではなく、成長支援の対話として捉え直します。フィードバックが育成にとって重要な理由や、「評価」や「ダメ出し」との違いを整理しながら、リーダーとして持つべき基本の視点を学びましょう。 |
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